平心在线

  首  页 关于我们 平心在线能源新闻 发展动态 安全生产 经营管理 党建之页 平心在线能源文化 科技园地 廉洁之窗  
  信息公开 人力资源 平心在线能源论坛 学习平台 工会天地 交流合作 团徽璀璨 和谐之音 产品展示 企业荣誉  
邮箱登陆
站内搜索:
平心在线能源新闻 更多 >>
宋葵出席旗能公司“2020节能减...
宋葵主持召开加强境外、市外投资经...
李文树带队到渝新石壕煤矿检查指导...
张跃主持召开“十四五”规划编制工...
李云鹏会见恒丰银行总行领导
集团召开2019年度财务总监述职会
贵州省桐梓县领导到集团对接工作
宋葵带队到柳钢集团洽谈合作事宜
庞光荣带队到顺安、渝新、科技公司...
李云鹏到资产公司指导中梁山南北矿...
李文树带队到渝新平心在线能源公司督导科技...
集团领导调研指导松藻南岸分公司经...
宋葵带队到攀钢集团洽谈2020年...
李文树到渝新打通一矿检查指导盾构...
你现在所在的位置:首 页工会天地
渝新公司红岩煤矿班组建设有“门道”
文/万征    图/  责任编辑/ 魏毅    2020年05月25日   [ ]

  

渝新公司红岩煤矿现有员工1136人,基层班组81个。近年来,在大力开展班组建设的背景下,该矿为了夯实班组管理基础,以“六化强管理,六佳增活力”为主线,把班组建设贯穿于矿井安全、生产、经营和发展的始终,有效提升了班组建设的内涵。

——教育培训经常化  员工技术技能佳。为了提升员工素质,该矿以班组为单位,各班组自行确定内容,有讲不按规定时间行车差点出了安全事故、有讲违章指挥造成事故的等,使广大员工置身“现场”耳闻了身边违章和事故给员工及亲人带来的辛酸与痛苦。同时深入开展“每日一题、每周一课、每月一考、每月一评、每季一案、每半年一演”的“六个一”活动,以此提升员工的安全技能素质,鼓励员工自学成才。

——岗位操作标准化  作业现场环境佳。即每个班组长每天要对作业现场的安全事项、作业程序及各工种的操作标准进行讲解,要求员工严格按照作业规程和质量标准化的规定操作。每道工序完后,由质检班长检查工程质量,不合格不许进入下一道工序,以此保证作业现场的有序规范。

——齐抓共管常态化  安全长效机制佳。在班组安全管理上,该矿建立起了以“一长三员”为主的齐抓共管责任体系,坚持开展党员先锋岗、群安岗、青安岗活动,在安全生产上形成人人有指标、个个有责任、事事有人管、人人都管事的氛围。同时继续强推“轮流安全值班长”制度,即班组里的每一个员工每天轮流当“安全值班长”,并赋予值班长与跟班队长相同的责权利,推荐“优秀安全值班长”作为矿表彰的先进和后备班长进行重点培养。“轮流安全值班长”制度的推行,让班里的每一位员工都变成了现场的“管理员”, 实现了“要我安全”向“我要安全”的根本转变。

——现场控制精细化  班组生产效果佳。现场控制上,每个班组实行“走动式”管理,班长、安全值班长、“三员”按照各自的职责,把好现场的每一个关口,每个环节,相互协调,互通信息,发现问题,及时处理,确保生产环节的畅通,保证生产进度。

——班组管理军事化  班组民主管理佳。在具体工作中,该矿在每个班组推行准军事化管理,每天从班前会到作业完成,整个过程都按制度规定执行,集体列队上岗,集体列队上下班。同时,按照班组建设相关要求,分别把安全、生产、质量、材料消耗等建立台账,细化管理,阳光分配,把民主管理贯穿于班组日常安全生产的全过程,有效维护了员工的利益。

——凝聚人心亲情化  班组构建和谐佳。在班组建设中,该矿在用严格制度管理的同时,还时刻注意营造亲情氛围。每个班组都建立了员工生日档案,班组员工的生日,就有一条生日祝贺信息,班长还要组织工友到家庆贺。员工家有红白喜事,都要进行探视慰问,让员工感受到班组大家庭的温暖,增强了班组的凝聚力和战斗力。

通过开展班组建设,该矿员工精神面貌焕然一新,工作质量和管理水平显著提升,广大员工由“要我安全”的被动管理转变为“我要安全”的自觉行为,“三违”现象得到了有效控制。

 
返回顶部】 【打 印】 【关闭窗口
中国·重庆市平心在线能源投资集团有限公司 版权所有
地址:重庆市渝北区洪湖西路12号 邮编:401121
建议分辨率设置:1024×768,使用IE5.0以上版本浏览器 ICP备案编号:渝ICP备08100852号